梅塔和 Microsoft 从 Claude 退步为 Anthropic 从盟友演变成对手

标签描述: 字体的类型是什么? (Meta description) 随着预算收紧和竞争对手为企业团队推出内部工具和模型,Meta 和 Microsoft 大幅减少了 Anthropic 的内部使用.

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Anthropic 的两个主要购买者 Claude 已经开始在自己的公司内部撤回,将许多团队采用的工具转变为正在审查中的预算线.Meta和 Microsoft 是 Anthropic 最大的两家企业客户,他们急剧削减了 Claude ,而这一改变很重要,因为它表明当成本,竞争和对数据的控制相遇时,企业AI支出如何会发生变化.

背景: Claude 成为一个庞大的内部支出

Anthropic 的工具已经变得足够大以影响主要技术公司的内部预算. 信息报道说, Microsoft 的 Claude 支出预计每年超过10亿美元. 这一数字将 Claude 置于企业 AI 具有可以影响云部门经济学的预算的工具中.

梅塔的曝光在一个不同的产品中是可见的: Claude Code Meta大约有 60,000 Claude Code 用户,并且在一段28天时间内,Meta仅花费了超过 $105 万美元. 该公司已经于6月份推出 AI 的削减成本措施,表明重型号使用正在成为管理问题之前最近的减少.

Microsoft 将预算重定向到 GitHub Copilot 和 OpenAI 模型

一个明显的变化发生在 Microsoft 中. Executives Scott Guthrie和 Jay Parikh告诉员工使用内部工具,如 GitHub Copilot 和 OpenAI 的模型而不是 Claude ,根据"信息". 该指令使 Claude 支出减少了三分之一以上.

预算削减在云计算部门最为具体,每个员工的月度预算从 $100,000 下降到 $10,000左右.这一转变改变了内部支出,但它并没有被描述为结束 Microsoft 与 Anthropic 的关系.对于一家已经销售 GitHub Copilot 和使用 OpenAI 模型的公司来说,此举也减少了第三方工具成为首选内部标准的风险.

在推进 Muse Code 和 MetaCode 时使用Meta halves Claude Code

梅塔的调整集中在开发人员的工作流程上. Claude Code用户从大约 60,000降至 30,000.部分下滑来自裁员,但Meta也推动了自己的工具如 Muse Code 和 MetaCode .

对于Meta来说,这一决定不仅是为了节省资金.该公司希望销售竞争产品,据报道还想限制 Anthropic 对其 training data 的访问权限.具有.刺意味很容易看出:Meta担心另一家公司使用它的数据.

Anthropic 的快速增长受到更大的压力

Anthropic 的增长非常快,而这种增长正成为现有企业的一大头痛.Meta的举动表明客户如何成为竞争对手. Microsoft 的举措显示了企业如何使用一个模型供应商,同时仍然将内部团队引导到支持自己的产品路线图的工具上.

压力也扩展到生产率 software .像 Claude Cowork 和 ChatGPT Work 这样的工具正在越来越多地变成Office的替代品.这给了 Microsoft 另一个理由限制对 Claude 的内部依赖,即使在孤立的工作流中 OpenAI 可能是有用的.

目前阶段:减少使用,而不是彻底停止

目前阶段是收缩,而不是公开离婚.两家公司仍然有理由选择使用 Anthropic 的模型,并且当内部工具可以覆盖相同的工作时,双方都有理由减少 Claude 的足迹.现在最重要的数字是 Microsoft 预计支出下降,Meta Claude Code用户削减和新的内部预算上限.接下来将取决于 Muse Code, MetaCode GitHub Copilot 和 OpenAI 模式是否能够承受 Claude .